Mythe et source de fantasmes depuis des dizaines d’années, le secteur spatial est aujourd’hui bousculé par de nouveaux entrants. Après des décennies de règne sans partage, États, agences spatiales gouvernementales et industriels partagent le ciel avec par exemple Sir Richard Branson, l’atypique boss de Virgin, le géant Amazon ou le serial entrepreneur Elon Musk, le fondateur de SpaceX.
En 2019, l’industrie cosmétique française était à la deuxième place des exportations ce qui témoigne évidemment du savoir-faire et de la réputation de ce secteur d’activité. Et puis arriva 2020 qui ne stoppa pas seulement la dynamique de vente, mais modifia durablement certains déterminants structurants de l’industrie, en lien avec de nouveaux usages et besoins des consommateurs.
Si la reprise post-covid de plusieurs secteurs que nous étudions chez Ciliabule s’est faite sans trop de difficultés, cela n’a pas été le cas pour le domaine culturel qui a eu plus de mal à s’en sortir. Les conséquences les plus lourdes ont touché le spectacle vivant, les musées, les galeries d’arts notamment.
Après notre analyse du tourisme à Angkor, nous vous faisons découvrir en direct de Bangkok visitée en décembre dernier une marque emblématique de Thaïlande, spécialisée dans la soie haut de gamme. Clin d’œil également à l’implantation de l’agence marketing Ciliabule à Lyon, ancien temple de le soierie…
La vie d’une agence marketing comme Ciliabule est faite de Moments Marketing, d’émulsions d’idées, d’actus qui résonnent. Nos sources ? Les médias généralistes ou spécifiques, les magasins, les réseaux sociaux, nos expériences, les échanges au sein de l’équipe, les centres d’intérêt des uns et des autres, les discussions avec nos clients ou partenaires…
Chez Ciliabule, nous aimons bien les marques « hors-normes » : pas obligatoirement celles qui ont du succès, mais celles qui évoluent selon des stratégies marketing tout à fait atypiques. Et c‘est de plus en plus rare dans un monde où la recherche du succès à tout prix transforme nombre d’entrepreneurs ou de marketeurs en clones plus attirés par les recettes toutes faites qu’inspirés par leurs motivations premières…
Nous avons eu la chance en hiver dernier de visiter Angkor, l’ancienne capitale de l’Empire khmer au Cambodge. Au-delà de l’expérience personnelle, intense de par l’histoire, le symbole, l’étendue du site, les surprises du lieu, ce fut l’occasion de s’interroger sur le tourisme, sur ses conséquences bénéfiques, concernant la valorisation et la préservation du patrimoine touristique et des impacts économiques, comme sur ses effets délétères.
Le changement de nom de Birchbox, box de beauté par abonnement, devenue Blissim, nous donne l’occasion de nous pencher sur le concept des box et le modèle de l’abonnement. Car c’est ainsi que nous fonctionnons : un évènement marketing, en l’occurrence un changement de nom, nous donne l’occasion de tirer le fil et d’analyser un modèle économique.
Tendance accessible et peu complexe à exploiter, le territoire (villes, régions, pays) est une source d’inspiration aujourd’hui plébiscitée par les marques. Nous ne parlons pas ici de marketing territorial, quand les villes deviennent des marques à des fins de promotion et d’attractivité touristique…