LA HALLE AU SOMMEIL
Comment transformer le marketing d’une enseigne de 85 magasins de literie en une direction marketing structurée et pilotée, tout en refondant la marque pour préparer sa croissance ?
Ils ont fait le choix du marketing externalisé pour structurer leur démarche, gagner du temps et avancer avec méthode, tout en gardant la maîtrise de leur budget.
Comment transformer le marketing d’une enseigne de 85 magasins de literie en une direction marketing structurée et pilotée, tout en refondant la marque pour préparer sa croissance ?
Comment faire vivre au quotidien le marketing opérationnel d’un fabricant du BTP auprès de son réseau de revendeurs ?
Comment doter un loueur d’équipements de chantier en pleine croissance d’une vraie direction marketing, de la stratégie de groupe jusqu’au quotidien de son réseau d’agences ?
Comment lancer et dynamiser l’activité et promouvoir les fonds dans le paysage très concurrentiel des sociétés de gestion ?
Comment formaliser une vision stratégique marketing pour structurer la feuille de route du développement d’ETIC, pionnier des Tiers-Lieux ESS et de l’immobilier responsable ?
Comment s’imposer comme un des leaders du marché de la fusion-acquisition en incarnant et faisant vivre ses axes de différenciation face à de très grosses structures ?
Comment mettre en place une véritable stratégie marketing et ses déclinaisons opérationnelles afin de reprendre des parts de marché face à une concurrence accrue dans le Bio ?
Comment permettre à une ETI technologique éditrice de logiciels de faire aboutir plusieurs projets marketing, internes et externes, en renforçant les équipes en place ?
Quel marketing construire pour une PME sans ressource marketing interne qui possède un réseau de 3 000 adhérents hôteliers restaurateurs ?